高等教育

うちの部署に配属になった新人は、新人だというのに「異動」して
きたこともあり「教育担当」が付かなかった。通常は
４年目くらいの先輩が「教育担当手当て2,000円」をもらって、
新人に社会人のイロハを教えるのだが。

よって彼は私のかっこうの餌食となったわけである。
ビジネス･マナーは配属二日目にすべて教えた。
10月にはレポートを書かせ、11月には
「会社全体の中での自部門の役割と強み」の発見。
12月は「業務日報のまとめ」これは営業チームが客先で仕事を
受けるときにプロとして喋れるほどの、データに裏づけされた
販促資料として、2月にリリースを目指す第一歩である。

という話を、Ｔビルでした。私たちの席はＥビル。
Ｔビルに打ち合わせに行き休憩室に寄ったら、彼とその先輩、
Ｔビルのリーダーがお茶をしていたので、その中に交ざって
語った教育計画である。

「自部門の役割なんて、10年目だって把握するのは難しいよ！」
「でもそういう資料を作れたらいいよね」
「でも、お前、一年目だよな？」

ええ、一年目です。一年目だけど、彼は頭がいいし軟らかいし
超高等教育を授けているのです（笑）
こんな一年目、他にはいないぞ（爆）

で、紹介した「ウェブ時代をゆく」も購入したらしいので
なんとなく12月の目標は課題本「ウェブ時代〜」の感想文、に
なってしまうかもしれない。「業務日報のまとめ」はやらせるけど。

第一章を読み終えたところで「おもしろい♪」と喜んでいる。
しかし「分からない表現がある」…やはり「ウェブ進化論」を先に
読ませるべきだったか…
そして彼が一番驚いたのは
「＊（注釈）が多いですよね。それに注釈を見たら、全部ＵＲＬ！」
あははｗ　確かにｗ　こんな本は他に無いかもしれない。

他のメンバーにも「お前は頭がいいから、色々勉強しとけ」
「お前は絶対に近いうちに、能力を買われて他に異動する」
と言われ、少年、ちょっと困った様子。
「ＡＰＩとかちょちょっと使って何か作っちゃえば？」
というと
「ＡＰＩって何ですか？」
・・・（￣＿￣ ）　ここはあえて
「帰ったら「ＡＰＩとは」で検索。ウィキペディアかはてなで
　引っ掛かるよ」
「はい」
「Twitterとか、作れるんじゃない？」
「Twitterって何ですか？」
ここも冷たく「帰ったら「Twitterとは」で検索」。

高等教育を授けすぎると潰れるので要注意ｗ